تفاوت MRP و ERP در چیست؟

MRP و ERP در گذر زمان

بررسی تفاوت MRP و ERP در طول چندین دهه وجود داشته و تمامی آن‌ها برای هر کدام از سیستم‌های نرم‌افزاری، مفهومی را ارائه داده‌اند که تفاوت MRP و ERP به خوبی قابل درک و آگاهی می‌باشد، اما اکنون می‌خواهیم به گونه‌ای تاریخچه این دو سیستم را بیان کنیم.

اصطلاح ERP برای اولین بار در دهه 1990 به وسیله گروه گارتنر مورد استفاده قرار گرفت، اما این سیستم به دلیل ریشه عمیقی که در صنعت تولید برجای گذاشته است، می‌توان تاریخچه او را به سیستم MRP که در دهه 1960 برای اولین بار استفاده شده؛ متصل نمود.

در تمام دهه 1960 تولیدکنندگان متوجه شدند که برای مدیریت، ردیابی و کنترل موجودی، نیازمند روشی هستند که به خوبی این اقدمات را انجام دهند و زمانی که فناوری پیشرفت نمود، موسسات که تا پیش از آن، کارها را به صورت دستی انجام می‌دادند؛ توانستند تا حد زیادی از کارها را با رایانه انجام دهند.

در دهه 1960 پس از پیشرفت فناوری، راه‌حل‌های نرم‌افزاری برای سازمان‌ها ایجاد شد که برای برنامه‌ریزی نیازمندی‌های سازمان و رفع نیازهای تولیدکنندگان، سیستم نرم افزاری mrp توسعه یافت، این سیستم به تولیدکنندگان کمک کرد تا بر موجودی‌های سازمان، نظارت داشته و تعادل را حفظ نمایند.

در دهه 1970 تولیدکنندگان بیشتری از mrp استفاده نمودند و در دهه 1980 سیستم‌های mrp به سیستم‌های mrp ii تبدیل شدند، که در برنامه‌ریزی منابع تولید و عملکردهای آن بخش، مورد استفاده قرار می‌گرفتند.

این سیستم‌ها دارای عملکرد مشابه سیستم mrp بودند؛ اما ویژگی‌ها و قابلیت‌های گسترده‌تر و پیشرفته‌تری داشتند و تمام این بررسی‌های تفاوت MRP و ERP باعث شد، سازمان‌ها با این دو سیستم نرم‌افزاری بیشتر آشنا شوند، تا بتوانند فرآیندهای زمان‎بندی و تولید را در سازمان‌ها، مدیریت و کنترل کنند.

به نظر شما نرم افزار erp چه تفاوتی با نرم افزار مدیریت فرایند bpms دارد؟ برای آشنایی با نرم افزار ArianERP و بررسی قابلیت های ویژه این نرم افزار حتما به نرم افزار erp ایرانی آرین سیستم مراجعه نمایید.

تکامل به سمت سیستم‌های ERP مدرن

زمانی که در دهه 1990 برای اولین بار، سیستم نرم‌افزاری برنامه‌ریزی منابع سازمانی مورد استفاده قرار گرفت، این سیستم‌ها، براساس کنترل موجودی اولیه و فرآیندهای تولید، شبیه به سیستم‌ پیشین MRP بودند؛ اما این سیستم توانسته بود، کامل‌تر از سیستم برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد، عمل کند و سایر بخش‌ها مانند حسابداری، امور مالی و فروش را نیز دربربگیرد که تفاوت MRP و ERP هم در این موارد است.

سیستم‌های ERP امروزه کاملا یکپارچه عمل می‌کنند، بدین ترتیب هر بخش و تمامی جنبه‌های کسب و کار سازمان را به هم متصل می‌نمایند؛ البته لازم به ذکر است که ERPهای مدرن، ابزار قدرتمندی را در اختیار تولیدکنندگان قرار داده است که یک پایگاه داده مشترک از اطلاعات سازمان را اجرا و حفظ می‌نماید. علاوه بر مدیریت منابع، استفاده از نرم افزار بهای تمام شده به شرکت‌ها کمک می‌کند تا هزینه‌های تولید و قیمت تمام‌شده محصولات خود را به‌صورت دقیق محاسبه کنند و تصمیمات مالی بهتری بگیرند.

راه‌حل‌های این ابزار قدرتمند ERPهای مدرن نه تنها در بخش تولید و مدیریت زنجیره تامین می‌تواند مفید و کارآمد باشد؛ بلکه در گزارش‌دهی و هوش تجاری پیشرفته، نیروی فروش و اتوماسیون بازاریابی، CRM و مدیریت آن، عملکردهای مدیریت پروژه نیز می‌توان از آن استفاده نمود و تمامی این راه‌حل‌ها و سیستم ERP، باعث افزایش بهره‌وری و بهینه سازی برنامه‌ریزی منابع در سازمان می‌شود.

MRP به عنوان ماژولی از ERP

برای بیان تفاوت MRP و ERP در مورد برنامه‌ریزی منابع سازمانی، توضیحاتی را ارائه دادیم، اما باید بدانید که MRP هم می‌تواند برای سازمان کارآمد باشد، MRP این امکان را برای سازمان‌ها فراهم نموده است که کنترل و فرآیندهای تولید را مدیریت کنند و ابزار قدرتمندی برای برنامه‌ریزی تولید، مدیریت صورتحساب مواد و موجودی، زمان‌بندی و پیش بینی را در اختیار سازمان می‌گذارد.

برخی از تولیدکنندگان اعتقاد دارند که ERPها، جایگزین سیستم نرم افزاری MRP شده‌اند، اما باید بدانید که اینطور نیست و در واقع سیستم ERP برای تولیدکنندگان ساخته می‌شود. MRP را به عنوان یک ماژول در سیستم ERP می‌توان استفاده نمود.

اگر MRP به عنوان یک ماژول در سیستم erp استفاده شود؛ تولیدکنندگان می‌توانند از عملکردها، ویژگی‌ها و قابلیت‌های مهمی که هر دو سیستم دارند استفاده کنند.

ERPهای امروزی بسیار انعطاف پذیر هستند و می‌توانند براساس نیازهای منحصر به فرد کسب‌وکار شما سفارشی عمل کنند و ارائه دهندگان ERP در حال حاضر، ابزارها و ویژگی‌های مختلفی را ارائه می‌دهند که برای رفع نیازها و چالش‌های متمایز صنایع مختلف، طراحی شده‌اند.

استفاده از توانایی ERPهای مدرن

برای سازمان‌هایی که علاوه بر مدیریت منابع، نیاز به نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه دارند، استفاده از نرم افزار CMMS در کنار ERP یک انتخاب هوشمندانه است، زیرا این ترکیب بهره‌وری تجهیزات را افزایش می‌دهد. سیستم نرم‌افزاری «برنامه ریزی منابع سازمانی» می‌تواند به سازمان‌ها در تحقق اهداف و رشد کسب‌وکار کمک کند، مدیران باید به عنوان یک تولیدکننده از انعطاف پذیری و راه‌حل‌های مناسب که یک سیستم ERP به شما و سازمان ارائه می‌دهد به‌خوبی استفاده کنند، این توانایی‌های ERPها است که موجب فرق MRP و ERP شده‌اند، توانایی‌های ERPهای مدرن چند مورد است که شامل موارد زیر می‌باشد:

ردیف	توانایی‌های ERPهای مدرن
1	افزایش بهره‌وری
2	همکاری بهتر
3	پیش‌بینی دقیق‌تر
4	کاهش هزینه‌های عملیاتی

افزایش بهره‌وری

زمانی که سازمان‌ها از توانایی سیستمERP استفاده کنند، کارها سریع، دقیق و با ثبات بیشتری انجام خواهد شد. ERPها به شما کمک خواهند کرد که کارآیی و بهره‌وری فروشگاه و سازمان خویش را افزایش دهید و همه چیز را به بهترین نحو انجام دهید.

به عنوان مثال با کمک ERP ابری و اختصاصی، شما موجودی خود را با دقت بیشتری مدیریت می‌کنید و برای عملکرد فروشگاه دقیق‌تر، برنامه‌ریزی خواهید کرد و با انجام تمامی این کارها و انجام وظایف و فرآیندهای تجاری، بهره‌وری سازمان افزایش خواهد یافت.

همکاری بهتر

ERPها به تمام بخش‌های سازمان اجازه می‌دهند که از یک پایگاه داده مشترک استفاده کنند، این کار دریچه‌ای برای همکاری میان بخش‌ها ایجاد می‌کند؛ زیرا کارمندان برای به اشتراک گذاشتن سریع و آسان اطلاعات و داده‌های سازمان باهم همکاری خواهند کرد. ERP این امکان را برای سازمان‌ها فراهم آورده است که سیلوهای اطلاعاتی را تجزیه و تحلیل کنند و سازمانی مشارکتی داشته باشند.

پیش‌بینی‌های دقیق‌تر

یکی از ضروریاتی که تولیدکنندگان باید انجام دهند؛ پیش‌بینی بازار است، هر چقدر این پیش‌بینی دقیق‌تر باشد، عملکرد سازمان به همان اندازه مفید و کارآمد خواهد بود، پیش‌بینی دقیق این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا کسب و کار خود را به بهترین شیوه، برنامه‌ریزی و مدیریت کنید و سپس با اطلاعات ERP، از وضعیت سازمان بهتر مطلع خواهید شد، در نهایت تصمیمات بهتر و پیش بینی دقیق برای کسب وکار خود خواهید داشت.

کاهش هزینه‌های عملیاتی

ERP به شما کمک خواهد کرد تا هزینه‌های عملیاتی سازمان خویش را کاهش دهید؛ زیرا مجبور نیستید هر بخش از سازمان خویش را با یک سیستم جدا انجام دهید، شما با استفاده از ERP می‌توانید از طریق یک سیستم متمرکز کارهای خود را انجام دهید و همین کار موجب کاهش هزینه‌های عملیاتی می‌شود.

نتیجه گیری

سیستم‌های نرم‌افزاری MRP و ERP، ارتباط بسیار نزدیکی باهم دارند، اما با تمام این کارها، هر سیستم قابلیت و سطوح عملکرد متفاوتی را در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهد. تفاوت MRP و ERP در کاربرد و قابلیت‌هایی است، که در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهند.

اما هر دو سیستم عملکرد تولید بسیار خوبی را ارائه می‌دهند. MRPها به طور خاص، بر روی فرآیندهای تولید متمرکز هستند، در حالی که ERPها طیف وسیع‌تری از راه‌حل‌ها از جمله حسابداری، مدیریت، هوش تجاری و… را ارائه می‌دهند. در پایان اگر سوال و یا نظری درباره مقاله تفاوت MRP و ERP دارید، حتما از طریق درج دیدگاه با ما در ارتباط باشید.