آرین سیستم | ارائه دهنده راهکارهای نرم افزاری ERP

MRP و ERP

تفاوت MRP و ERP در چیست؟

سیستم MRP (برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد) ابزاری قدرتمند برای برنامه‌ریزی و مدیریت مواد اولیه و قطعات مورد نیاز در فرآیند تولید است. با استفاده از MRP، سازمان‌ها می‌توانند به دقت تعیین کنند که چه مقدار و در چه زمانی به مواد خاصی نیاز دارند.MRP یک ابزار تخصصی برای برنامه‌ریزی مواد است، در حالی که ERP یک سیستم جامع برای مدیریت کل سازمان است. انتخاب بین MRP و ERP به اندازه و پیچیدگی سازمان، نوع صنعت و نیازهای خاص آن بستگی دارد.
در این مقاله به تعریف، کاربرد تفاوت های MRP و ERP و… می‌پردازیم.

MRP و ERP، هر دو سیستم مبتنی بر رایانه شخصی هستند، این دو سیستم در سازمان‌ها در جهت توسعه و بهبود عملکرد سازمانی مورد استفاده قرار می‌گیرند و عملکرد منابع سازمانی را مدیریت و کنترل می‌کنند، اکنون باید به سوال پاسخ داد که تفاوت MRP و ERP در چیست؟

MRPها در برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد، یک راه‌ عالی برای تولیدکنندگان جهت مدیریت فروشگاه‌هایشان به حساب می‌آیند و شامل موجودی، برنامه‌ریزی ظرفیت ماشین و ویژگی‌های زمان‌بندی می‌شوند، ERPها علاوه بر حوزه صنعت در تمامی بخش‌های سازمان کارآمد هستند؛ در حالی که MRPها تنها در بخش تولید، مورد استفاده قرار می‌گیرند. حالا به خوبی دانستید که تفاوت MRP و ERP در چیست؟

در این مقاله به مباحث زیر می پردازیم:

چرا MRP و ERP با هم تفاوت دارند؟

تفاوت MRP و ERP در چیست؟ چرا این دو سیستم باهم فرق دارند؟ در پاسخ به این سوالات باید بگوییم، دلایلی وجود دارد که این دو سیستم نرم‌افزاری را از هم متفاوت کرده است؛ اما پیش‌ از آن باید بدانید که سیستم ERP شامل تمامی ویژگی‌های یک نرم افزار MRP است.

ERP علاوه بر داشتن ویژگی‌های سیستم MRP به تولیدکنندگان اجازه می‌دهد که فروش، قیمت‌ها، برآوردها، مدیریت ارتباط با مشتری، حسابداری، منابع انسانی، مدیریت پروژه و بسیاری موارد دیگر را نیز بهبود و مدیریت کند.

تفاوت MRP و ERP به سادگی قابل درک است، اما سازمان‌ها اغلب این دو سیستم نرم‌افزاری را با هم اشتباه می‌گیرند، در حالی که به آسانی می‌توانند دلیل تفاوت MRP و ERP و تمایز این دو سیستم را متوجه شوند.

کلمات اختصاری این دو مشابه هستند و ERPها و MRPها سابقه یکسانی دارند؛ اما با این وجود سیستم erp و سیستم MRP، دو نهاد مجزا هستند و هر کدام سطوح متفاوتی از عملکردها و قابلیت‌ها را به سازمان‌ها اختصاص می‌دهند.

تفاوت های MRP و ERP
کارشناسان درحال بررسی نتایج بدست آمده از نرم افزارهای MRP و ERP

ERPها از MRPها توسعه یافته‌تر هستند و نه تنها برای کمک به تولیدکنندگان، برای برنامه‌ریزی بهتر موجودی و زمان‌بندی سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرند؛ بلکه به تولیدکنندگان در زمینه‌های فروش، قیمت و تضمین، مدیریت ارتباط با مشتری، حسابداری، منابع انسانی، مدیریت پروژه و پشتیبانی سازمان یاری می‌رسانند.

این سیستم این امکان را برای سازمان‌ها فراهم نموده است که وظایف و فرآیندها را ساده کنند و اطلاعات بدون خطا را در تمام بخش‌های سازمان، به اشتراک بگذارند و ERPها با اطلاعات و داده‌های دقیق به کسب‌و کار سازمان‌ها کمک کنند، تا کارآیی سازمان را افزایش و هزینه‌ها را کاهش دهند.

به طور خلاصه برای بررسی تفاوت MRP و ERP باید گفت که ERPها تمامی کارهای سازمان از قبیل پیش‌بینی، ساده‌سازی، بهبود فرآیندهای سازمان را انجام می‌دهند، در حالی که MRPها تنها به بخش تولید اختصاص دارند.

شباهت بین ERP و MRP چیست؟

ERP و MRP هر دو سیستم‌هایی هستند که برای مدیریت و برنامه‌ریزی منابع سازمانی به کار می‌روند. هر دو این سیستم‌ها با هدف افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و بهبود تصمیم‌گیری در سازمان‌ها طراحی شده‌اند.

در ادامه به برخی از مهم‌ترین شباهت‌های بین ERP و MRP اشاره می‌کنیم:

هدف مشترک: هر دو با هدف اصلی بهبود عملکرد سازمان و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار طراحی شده‌اند.

بستر نرم‌افزاری: هر دو سیستم بر روی کامپیوترها اجرا می‌شوند و از پایگاه داده برای ذخیره و مدیریت اطلاعات استفاده می‌کنند.

قابلیت اجرا در فضای ابری: قابلیت اجرا در فضای ابری را دارا هستند که به سازمان‌ها امکان می‌دهد به داده‌های خود از هر مکان و با هر دستگاهی دسترسی داشته باشند.

بهبود تصمیم‌گیری: با ارائه اطلاعات دقیق و به روز به مدیران کمک می‌کنند تا تصمیمات بهتری اتخاذ کنند.

کاهش هزینه‌ها: با بهینه‌سازی فرآیندها و کاهش هزینه‌های اضافی به بهبود سودآوری سازمان کمک می‌کنند.

افزایش بهره‌وری: هر دو سیستم با خودکارسازی بسیاری از فرآیندها به افزایش بهره‌وری سازمان کمک می‌کنند.

تمرکز بر داده: هر دو بر جمع‌آوری، تحلیل و استفاده از داده‌ها برای بهبود عملکرد سازمان تمرکز دارند.

MRP برنامه‌ریزی منابع تولید

برای دانستن تفاوت MRP و ERP به بررسی این دو سیستم خواهیم پرداخت. MRP مخفف واژه‌ Material Requirements Planning می‌باشد و یک راه‌حل نرم‌افزاری است که به تولیدکنندگان کمک می‌کند تا مواد مورد نیاز خود را دقیق‌تر محاسبه و اندازه‌گیری کنند.

با کمک سیستم mrp به خوبی متوجه خواهید شد که مواد را در چه زمان و به چه مقدار تهیه و تحویل دهید، البته به مرور زمان سیستم mrp، قابلیت‌های بیشتری را به استفاده کنندگان ارائه داد و اکثر mrpها معروف به «mrp ii» شدند، اکنون این سیستم در سازمان‌ها، شامل برنامه‌ریزی دقیق ظرفیت، زمان‌بندی، کنترل سازمان و سایر محاسبات می‌باشد.

mrp (Material Requirements Planning)
MRP مخفف واژه‌ Material Requirements Planning و به معنای برنامه‌ریزی نیازمندی‌های سازمان می‌باشد.

فرق mrp و erp در این است که mrpها توانایی مقایسه پیش‌بینی‌ها، اطلاعات و داده‌های واقعی، تجزیه و تحلیل عملکرد و بهبود فرآیندها برای دستیابی به کارآیی بهتر را به سازمان‌ها ارائه می‌دهند.

ERP برنامه‌ریزی منابع سازمانی

دومین بررسی برای دانستن فرق MRP و ERP، بررسی مفهوم ERP می‌باشد. ERP مخفف واژه‌ی Enterprise Resource Planning بوده و به معنای برنامه‌ریزی منابع سازمانی است.

سیستم ERP یک سیستم کامل‌تر نسبت به MRP می‌باشد که شامل ویژگی‌ها و قابلیت‌های اضافی برای کمک به تولیدکنندگان، برای خودکارسازی و ساده‌سازی فرآیندهای تجاری است، البته این سیستم تنها برای بخش تولید نیست و تمام سازمان را در بر می‌گیرد.

MRP به عنوان ماژولی از ERP در تفاوت MRP و ERP
کارشناس درحال بررسی ماژول MRP در سیستم

برخی از تولیدکنندگان اعتقاد دارند که ERPها، جایگزین سیستم نرم افزاری MRP شده‌اند، اما باید بدانید که اینطور نیست و در واقع سیستم ERP برای تولیدکنندگان ساخته می‌شود. MRP را به عنوان یک ماژول در سیستم ERP می‌توان استفاده نمود.

اگر MRP به عنوان یک ماژول در سیستم erp استفاده شود؛ تولیدکنندگان می‌توانند از عملکردها، ویژگی‌ها و قابلیت‌های مهمی که هر دو سیستم دارند استفاده کنند.

ERPهای امروزی بسیار انعطاف پذیر هستند و می‌توانند براساس نیازهای منحصر به فرد کسب‌وکار شما سفارشی عمل کنند و ارائه دهندگان ERP در حال حاضر، ابزارها و ویژگی‌های مختلفی را ارائه می‌دهند که برای رفع نیازها و چالش‌های متمایز صنایع مختلف، طراحی شده‌اند.

استفاده از توانایی ERPهای مدرن

برای سازمان‌هایی که علاوه بر مدیریت منابع، نیاز به نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه دارند، استفاده از نرم افزار CMMS در کنار ERP یک انتخاب هوشمندانه است، زیرا این ترکیب بهره‌وری تجهیزات را افزایش می‌دهد. سیستم نرم‌افزاری «برنامه‌ریزی منابع سازمانی» می‌تواند به سازمان‌ها در تحقق اهداف و رشد کسب‌وکار کمک کند، مدیران باید به عنوان یک تولیدکننده از انعطاف پذیری و راه‌حل‌های مناسب که یک سیستم ERP به شما و سازمان ارائه می‌دهد به‌خوبی استفاده کنند، این توانایی‌های ERPها است که موجب فرق MRP و ERP شده‌اند، توانایی‌های ERPهای مدرن چند مورد است که شامل موارد زیر می‌باشد:

ردیف توانایی‌های ERPهای مدرن
1 افزایش بهره‌وری
2 همکاری بهتر
3 پیش‌بینی دقیق‌تر
4 کاهش هزینه‌های عملیاتی

افزایش بهره‌وری

زمانی که سازمان‌ها از توانایی سیستمERP استفاده کنند، کارها سریع، دقیق و با ثبات بیشتری انجام خواهد شد. ERPها به شما کمک خواهند کرد که کارآیی و بهره‌وری فروشگاه و سازمان خویش را افزایش دهید و همه چیز را به بهترین نحو انجام دهید.

به عنوان مثال با کمک ERP ابری و اختصاصی، شما موجودی خود را با دقت بیشتری مدیریت می‌کنید و برای عملکرد فروشگاه دقیق‌تر، برنامه‌ریزی خواهید کرد و با انجام تمامی این کارها و انجام وظایف و فرآیندهای تجاری، بهره‌وری سازمان افزایش خواهد یافت.

همکاری بهتر

ERPها به تمام بخش‌های سازمان اجازه می‌دهند که از یک پایگاه داده مشترک استفاده کنند، این کار دریچه‌ای برای همکاری میان بخش‌ها ایجاد می‌کند؛ زیرا کارمندان برای به اشتراک گذاشتن سریع و آسان اطلاعات و داده‌های سازمان باهم همکاری خواهند کرد. ERP این امکان را برای سازمان‌ها فراهم آورده است که سیلوهای اطلاعاتی را تجزیه و تحلیل کنند و سازمانی مشارکتی داشته باشند.

پیش‌بینی‌های دقیق‌تر

یکی از ضروریاتی که تولیدکنندگان باید انجام دهند؛ پیش‌بینی بازار است، هر چقدر این پیش‌بینی دقیق‌تر باشد، عملکرد سازمان به همان اندازه مفید و کارآمد خواهد بود، پیش‌بینی دقیق این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا کسب و کار خود را به بهترین شیوه، برنامه‌ریزی و مدیریت کنید و سپس با اطلاعات ERP، از وضعیت سازمان بهتر مطلع خواهید شد، در نهایت تصمیمات بهتر و پیش‌بینی دقیق برای کسب وکار خود خواهید داشت.

کاهش هزینه‌های عملیاتی در تفاوت MRP و ERP
کارشناسان درحال بررسی کارکرد نیروها و تصمیم گیری برای کاهش هزینه‌های عملیاتی هستند

کاهش هزینه‌های عملیاتی

ERP به شما کمک خواهد کرد تا هزینه‌های عملیاتی سازمان خویش را کاهش دهید؛ زیرا مجبور نیستید هر بخش از سازمان خویش را با یک سیستم جدا انجام دهید، شما با استفاده از ERP می‌توانید از طریق یک سیستم متمرکز کارهای خود را انجام دهید و همین کار موجب کاهش هزینه‌های عملیاتی می‌شود.

نتیجه‌گیری

سیستم‌های نرم‌افزاری MRP و ERP، ارتباط بسیار نزدیکی باهم دارند، اما با تمام این کارها، هر سیستم قابلیت و سطوح عملکرد متفاوتی را در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهد. تفاوت MRP و ERP در کاربرد و قابلیت‌هایی است، که در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهند.

اما هر دو سیستم عملکرد تولید بسیار خوبی را ارائه می‌دهند. MRPها به طور خاص، بر روی فرآیندهای تولید متمرکز هستند، در حالی که ERPها طیف وسیع‌تری از راه‌حل‌ها از جمله حسابداری، مدیریت، هوش تجاری و… را ارائه می‌دهند. در پایان اگر سوال و یا نظری درباره مقاله تفاوت MRP و ERP دارید، حتما از طریق درج دیدگاه با ما در ارتباط باشید.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

میخواهید به بحث بپیوندید؟
در صورتی که سوالی ندارید به دیگران کمک کنید تا مشکلشان حل شود!

20 + 7 =